現(xiàn)階段中國是全球電子產(chǎn)品主要生產(chǎn)基地，全球PCB生產(chǎn)都已朝向中國進(jìn)行價(jià)值鏈移動與布局。然而在下游應(yīng)用產(chǎn)品部分比較集中于中低階：包括個人計(jì)算機(jī)、NB、消費(fèi)電子等，也因此對應(yīng)的PCB產(chǎn)品比重也朝向中低階產(chǎn)品集中，包括傳統(tǒng)多層硬板相較于其它先進(jìn)國家，仍然比重偏高，且超過五成以上。同時(shí)，中國PCB整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營還存在以下的問題：成本持續(xù)上升、經(jīng)營環(huán)境不確定性增加;受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動甚巨;全球PCB領(lǐng)導(dǎo)大廠重兵布局;同質(zhì)化競爭激烈等，而大量外資撤離及股市不穩(wěn)等因素也對中國PCB制造業(yè)造成不小沖擊。
種種挑戰(zhàn)將中國PCB制造業(yè)推到轉(zhuǎn)型升級的邊緣，恰逢政府部門力推《中國制造2025》以及德國工業(yè)4.0概念在中國風(fēng)行，兩者共同提出的“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”觀念令許多業(yè)者受到啟發(fā)，PCB企業(yè)開始意識到從現(xiàn)代信息技術(shù)中獲得新的生機(jī)和希望，越來越注重信息化生產(chǎn)。
在此背景下，ERP系統(tǒng)（建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的方位和系統(tǒng)化的管理平臺。它利用企業(yè)的所有資源,包括內(nèi)部資源與外部市場資源,為企業(yè)制造產(chǎn)品創(chuàng)造的解決方案,終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)）吸引越來越多PCB業(yè)者關(guān)注，并被眾多PCB企業(yè)引用以助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
據(jù)了解，博敏電子、五洲電路集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)威宇電路板廠等業(yè)內(nèi)名企均采用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)競爭力，效果顯著。日前深圳市易美科軟件有限公司組織的ERP系統(tǒng)用戶研討會也吸引了深聯(lián)電路、康佳電子、維勝科技等知名PCB企業(yè)及下游企業(yè)參加，顯示ERP系統(tǒng)在PCB制造業(yè)的影響力越來越大。據(jù)了解，易美科推出的分別面向不同規(guī)模的PCB制造企業(yè)的易美ERP系統(tǒng)和思方系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)也有良好反饋。
目前中國PCB制造業(yè)大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，利潤微薄，產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場發(fā)展，現(xiàn)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，使用現(xiàn)代ERP解決方案,創(chuàng)建靈活的組織結(jié)構(gòu)，并且通過現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)響應(yīng)客戶需求，集中精力在核心目標(biāo),取悅客戶，或許能讓PCB企業(yè)迎來柳暗花明。
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